Chcemy w firmie rozwinąć kompetencje naszych managerów, aby lepiej zarządzali ludźmi i zarządzali zmianą. Chcielibyśmy to zrobić z pomocą kogoś by z pomocą kogoś kto się tym zawodowo zajmuje, tak aby podniosła się jakość zarządzania w całej firmie, aby ludzie lepiej odnaleźli się w obecnej sytuacji zmiany spowodowanej pandemią. Czy możecie polecić kogoś sprawdzonego, kto się tym zajmuje zawodowo? Znacie jakiegoś doświadczonego coacha lub mentora, który się sprawdził? Może jakieś szkolenie z zarządzania zmianą?

Pewnie w przypadku dużych firm to zarządzanie będzie trudniejsze, ale i w tym przypadku odpowiednie przygotowanie pracowników to tak naprawdę klucz do sukcesu i efektywnych działań na tym polu. Jak pracownicy będą wyszkoleni, szczególnie menadżerowie to zarządzanie w firmie powinno iść w górę.

U mnie jeśli chodzi o szkolenia to w firmie często korzystają z oferty Warda Consulting Team i ich webinarów. Ostatnio pracownicy odpowiedzialni za sprzedaż i marketing byli na szkoleniu z https://www.wardateam.com/oferta/szkolenia/202-matematyka-biznesowa-handlowa-szkolenie-online-referencje i mocno sobie chwalili zarówno zakres tematyczny jak i całą organizację. Jak będziesz chciał swoją firmę rozwijać to warto postawić na takie szkolenia dla pracowników.

Niewątpliwie mogę się zgodzić z tym, że wszelkie zmiany w firmie musza być dobrze przemyślane i zaplanowane. Dlatego potrzebna jest osoba, która będzie do tego profesjonalnie przygotowana, na przykład coach lub mentor , który posiada jakieś certyfikaty lub szkolenia w tym zakresie. Trzeba uważać na coachów samozwańców, mogą więcej szkody niż pożytku przynieść.

Co do zasady zgadzam się z tym, że jeśli chodzi o planowanie rozwoju zawodników to warto zadbać o szkolenia czy kursy, które będą indywidualnie dobrane do pracownika. Każdy ma tutaj jakieś swoje oczekiwania, dodatkowo pracownicy różnymi rzeczami się zajmują i kursy muszą jeszcze właśnie taką kwestię brać pod uwagę. Najlepsze są szkolenia szyte na miarę.

Tak z doświadczenia mogę podpowiedzieć, że praca online nigdy nie daje takich efektów jak stacjonarna i to się nie zmieni teraz w dobie pandemii. Więc tak naprawdę trzeba uczestniczyć w szkoleniach, rozwijać umiejętności szkolenia w takiej pracy, ale i tak o wysoką efektywność będzie trudno.